Om sesjonen
Mange virksomheter har etablert tredjeparts risikostyring (TPRM). Likevel oppleves arbeidet ofte fragmentert, compliance-drevet og svakt forankret i virksomhetens samlede risikobilde. Hva skiller de som faktisk lykkes?
Dette foredraget tar utgangspunkt i praktisk erfaring fra arbeid med komplekse og regulatorisk krevende virksomheter, og identifiserer de kritiske suksessfaktorene for å bygge en TPRM-kapabilitet som fungerer i praksis.
Videre belyses et ofte oversett perspektiv: personellsikkerhet og innsiderrisiko hos leverandører.
Foredraget gir deltakerne en tilnærming til hvordan TPRM kan bevege seg fra dokumentasjon og spørreskjemaer til en forankret og målbar leverandørstyring.