Om sesjonen
Trusselbildet er ikke lenger stabilt eller forutsigbart. Risiko endrer form, beveger seg på tvers av siloer og forplanter seg raskt mellom virksomheter. I møte med dette blir strategisk prioritering ofte løftet frem som det viktigste styringsverktøyet – selve nøkkelen til å beskytte virksomhetens mest kritiske verdier.
Samtidig er det sjelden så enkelt i praksis. Beslutningsmyndighet er ofte desentralisert, avhengighetene mange, og virksomheter er tett sammenvevd gjennom leverandørkjeder, partnerskap og felles tjenester.
Når man både er kunde, leverandør og del av et større økosystem, blir spørsmålet presserende: hvordan identifiserer og forvalter vi det som faktisk er kritisk for virksomhetens robusthet og overlevelsesevne?
Strategisk prioritering krever både faglig innsikt og mye organisatorisk samhandling. Dette foredraget tar deg gjennom hvordan denne prosessen kan se ut og hvordan den kan samtidig brukes til å styrke tverrfaglig samarbeid for å bygge reell styring, sikkerhet og robusthet over tid.