Om sesjonen
I en verden der tillit er ferskvare, leverandørkjeder øker angrepsflaten og digitaliseringen går i rakettfart, blir et ekte samarbeid mellom kunde og leverandør en kritisk faktor for å lykkes med sikkerhetsstyring – både i det forebyggende arbeidet og når en hendelse først oppstår.
Leverandørsikkerhet kan ikke lenger reduseres til revisjoner, sikkerhetsbilag og lange spørreskjemaer. Disse er nødvendige, men ikke tilstrekkelige. Skal vi lykkes, må vi også bygge robuste relasjoner, felles forståelse og et reelt delt ansvar når noe faktisk skjer.
I dette foredraget deler jeg konkrete erfaringer fra leverandørsiden, og viser hvordan Intility over flere år systematisk har jobbet med å styrke samarbeidet med kundene våre, blant annet gjennom:
- hvordan vi har jobbet med tillit, transparens og rolleavklaringer
- hva som faktisk skal til for å få til reell informasjonsdeling og samhandling – ikke bare gode intensjoner i en avtale
- erfaringer fra hendelseshåndtering og kriseøvelser der flere ledd i verdikjeden er involvert; hva vi opplever fungerer, og hva som ikke gjør det i praksis
Jeg løfter frem hvilke forutsetninger vi mener er kritiske for å etablere og ivareta gode, tillitsfulle relasjoner mellom kunde og leverandør, som en integrert del av sikkerhetsstyringen.
